サービス内容

”IT”を超越した「”経営戦略コンサルティング”」

企業の成長、発展あるいは存続にはIT戦略が不可欠です。しかし、中小企業ではITに知見のある従業員を抱えられるケースが多くありません。そこで、外部のコンサルティングファームへの依頼を検討される企業が多い反面、コンサルフィーが高く依頼を断念するケースが多くあると思います。
弊社の大手コンサルティングファームとの大きな違いは、IT等の知見を活かし、お客様の従業員様を巻き込みプロジェクトを推進していくことで、従業員様のナレッジを獲得できることです。
弊社はITを含めた真の経営コンサルティングを実行しています。それは、日本を支える中小企業をITの観点から守り、真の「夢」を叶えてもらうため。

事業内容

経営コンサルティング事業

企業の経営上の課題を明らかにし、解決に向けた助言やサポートを行います。
具体的には、経営状況の分析・課題の明確化(クライアント企業の経営状況や市場環境などを分析し、企業の成長を阻害しているボトルネックやリスクなどの課題を洗い出し)・経営計画の策定／戦略・施策の策定(経営状況の分析結果に基づき、課題を解決するための経営方針や事業戦略・施策を策定)・戦略・施策の実行サポート／目標管理(計画通りに進捗しているかをチェック、目標管理を実行)などが挙げられます。

ITコンサルティング事業

経営戦略に沿ってIT戦略を策定し、システム開発の提案やシステムの最適化を通じて、企業の経営を助けるサービスです。
具体的には、SAPベースの新基幹システム稼働・発注業務おける機関システム再構築・事業ライフサイクル管理を行うための新システム構築および導入・COBITをベースとしたITマネジメントフレームワークの標準化などが挙げられます。

財務コンサルティング事業

クライアント企業の財務情報を基に、売上に関する課題の抽出や、売上増加を目的とした仕組みを作成、また業務プロセスの改善・資金調達・投資戦略立案・M&A戦略など様々な事業を行っております。弊社は単なるアドバイスに留まらず、分析やチームビルディング、各種報告(中間・最終報告)など、PDCA等のフレームワークを駆使し実務に当たるケースもあります。そのため、弊社の財務コンサルは、財務に関する課題について、クライアント企業様よりも深く理解して作業に挑みます。

選ばれる理由

確かな実績

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提供スピード

安心価格

ピックアップ導入事例

○×商事株式会社様

デジタル経営基盤による業務効率化
業務効率が約75％UP！

クライアント様は新たなビジネス拡大に向け、全社経営改革プロジェクトを発足し、弊社と共にグローバル基幹システムの構築・展開を行い、業務プロセスの効率化、ガバナンス強化を行った。また、基幹システムの変革のみならず、グローバル共通のデジタルIT経営基盤を最大限活用しつつ、中期経営計画実現に向けたさらなる改革を弊社と継続して進めている段階です。

株式会社△×不動産様

弊社不動産ソリューションを用いて
業務効率化を実現！

課題であったテナントシステムの老朽化に伴い、弊社の不動産ソリューションである「XXXXXX」サービスを導入。さらに、オンプレ環境からクラウド環境に切り替える事で、ハードウェアのコスト削減に成功されました。

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